sv.toflyintheworld.com
Nya recept

Kan denna virala marknadsföringskampanj få killar att dricka mer vatten?

Kan denna virala marknadsföringskampanj få killar att dricka mer vatten?


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


Starten har bara spenderat 600 dollar på marknadsföring och har sett mer än 1,7 miljoner visningar på Facebook.

Varje produkt vi presenterar har valts oberoende av varandra och granskats av vår redaktion. Om du gör ett köp med hjälp av länkarna kan vi tjäna provision.

Det går inte att förneka - livsmedelsindustrin är starkt beroende av marknadsföring och reklam för att få oss att nå något som vanligtvis inte är det bästa alternativet.

Men ett kreativt startmärke försöker använda fräck reklam för att svänga energidryckkunder bort från sina lysande gröna drycker mot något med mycket fler hälsofördelar: vatten.

Håll dig uppdaterad om vad hälsosamt betyder nu.

Registrera dig för vårt dagliga nyhetsbrev för fler bra artiklar och läckra, hälsosamma recept.

Det är tanken bakom Liquid Death. Varumärket, som skapades av Mike Cessario som ett sidoprojekt för hans reklamdagsjobb, fick mycket uppmärksamhet efter att en humoristisk annons gick viral på Facebook. I annonsen börjar en imponerande passande kvinna som får direkt ögonkontakt med kameran (a lá Old Spice -annonserna) hälla en oändlig burk vatten, allt medan den beskriver den som "den mest extrema och farligaste drycken på jorden."

Den videon har vänt huvudet tack vare (vid tidpunkten för detta skrivande) mer än 1,7 miljoner visningar på mindre än två månader, med bara 600 dollar i annonsintäkter. Cessario berättade Adweek att Liquid Death ser mer engagemang med kunder än märken som Monster och Red Bull.

Det är en öppen fråga om den virala videon förvandlas till faktiska beställningar av vattnet - eller om konsumenterna skulle vara intresserade av att köpa den om den var allmänt tillgänglig. Matlagningsljus tog kontakt med Cessario, men han var inte tillgänglig för kommentar.

Att få konsumenterna att göra en medveten övergång från energidrycker eller andra flaskdrycker till vanligt vatten är inte lätt, men om Liquid Death skulle kunna övertyga dig att plocka upp en burk med källvatten regelbundet skulle hälsofördelarna vara avsevärt märkbar.

Foto med tillstånd av Liquid Death / Facebook.

Många människor har redan svårt att uppfylla det rekommenderade dagliga intaget av vatten - vilket USDA säger är 3,7 liter för män och 2,7 liter för kvinnor, med tanke på att endast 20% av det intaget ska komma från livsmedel.

Jamie Vespa, Cooking Light’s assisterande näringsredaktör, säger att att välja Liquid Death framför en energidryck som Red Bull skulle få enorma fördelar. Du skulle spara upp till 120 kalorier för även den minsta burken, hela 27 g socker, plus undvika en lista över tillsatser som natriumcitrat och taurin.

Det kommer att bli intressant att se hur väl Liquid Death kommer in på denna livliga marknad, eftersom en 12-pack 16oz burkar säljer för 17,99 dollar (vilket är ungefär 1,50 per flaska). Det kan vara gynnsamt för en energidryck, men du kan köpa en 6-pack Smartwater 1-litersflaskor för 7,99 dollar på Amazon för jämförelse-och naturligtvis kan du få det från din kran för bara slantar. Även om det är klart stark marknadsföring här, skulle det vara tillräckligt att få fans att beställa mer än bara en gång - eller handla märket i butikerna?

Om du är sugen på att prova Liquid Death kan du förbeställa ditt vatten här-varumärket planerar att skicka senare i vår och försöker samarbeta med distributörer som 7-Eleven senare i år.


Har vi fyllt på med vatten?

Under de senaste veckorna kanske de som besökte British Medical Journal webbplats har lagt märke till en annons för ett nytt folkhälsoinitiativ, Hydration for Health. Det sponsras av Danone - som äger flaskvattenmärkena Evian, Volvic och Badoit - och uppmanar vårdpersonal att uppmuntra människor att dricka mer vatten och hävdar att "bevisen ökar för att även mild uttorkning spelar en roll i utvecklingen av olika sjukdomar" .

Margaret McCartney, en läkare och krönikör, såg dessa annonser och klagade över det och skrev en artikel för BMJ (som erkände att "vi inte hade följt våra egna riktlinjer. Annonsen gick förbi våra redaktionella kontroller") om bristen på bevis - och med hänvisning till bristerna i många studier - att människor ska dricka mer vatten. "Jag föredrar att få min hälsoinformation från opartiska källor snarare än personer med egenintresse", säger hon. Tanken att vi ska dricka åtta glas vatten om dagen förklaras bland annat av NHS Choices webbplats. "Det här är inte bara nonsens", skriver McCartney, "men grundligt avvisat nonsens."

Men du kan se drivkraften för att få människor att dricka mer vatten på andra ställen också. I Royal College of Nursings "hydratiseringsverktygssats" ger dess vägledning om bästa praxis - för övrigt, i samarbete med Water UK, som arbetar för vattenindustrins räkning - det sensationella påståendet att du genom att dricka vatten "också kommer att hjälpa för att skydda dig själv mot tre av de största dödande cancerformerna [tarm, bröst och prostata] ”. Mycket längre ner i rapporten och mycket mindre märkbart, heter det, "fördelarna med god hydrering för att skydda mot cancer har inte studerats väl och de nuvarande resultaten anses vara otydliga".

Många av oss har fått förmodan att tro att ju mer vi dricker desto friskare blir vi. I helgen, i sin krönika för Sunday Times, övergav Dominic Lawson sin syster Nigella som en "aquaholic" och drack flera liter om dagen. Flera tidningar följde upp detta i veckan genom att intervjua kvinnor som drack för mycket vatten och trodde att de gjorde sig bra - en, Joanne Jarvis, intervjuad av Daily Mail, var inlagd på sjukhus efter att ha druckit 11 liter under fyra timmar.

När blev vi så rädda för uttorkning? Skolelever uppmuntras att ta med flaskor vatten till klassrummen och smutta på dem hela dagen. Titta in i de flesta mötesrum i landet och du kommer att se flaskor vatten planterade på bordet framför chefer, som om de fruktar att den minsta uttorkningen kommer att försämra dem på något sätt. På gymmet fyller folk på vatten lika snabbt som de svettas ut.

För några år sedan märkte Stanley Goldfarb, professor i medicin och njurspecialist vid University of Pennsylvania, ett märkligt fenomen. "Folk släpade runt med stora flaskor vatten och drack hela tiden och jag tänkte:" Vad gör de? "

Han säger i telefon från sitt kontor i Philadelphia: "Eftersom vi har ett helt bra system för att varna oss om vi behöver vatten, varför skulle du behöva undergräva det genom att dricka på ett profylaktiskt sätt?" Han granskade den vetenskapliga litteraturen om hälsofördelarna med att dricka mycket vatten och identifierade de fyra återkommande teman som föreslogs av dem som förespråkade det.

"En var att vatten förbättrar din hud", säger han. "Vi visade att det inte fanns någon vetenskaplig grund för det. Den andra myten är att dricksvatten är ett hjälpmedel för dieter och skulle minska din aptit. Det har studerats noggrant och det gör det inte. Om du smakar vattnet kommer det att undertrycka din kaloriintaget under den efterföljande måltiden, men ingen har visat att det undertrycker det över 24 timmar. När du har avslutat måltiden och du inte ätit tillräckligt med kalorier kommer du att bli hungrig och du kommer att äta senare. Vi sa det finns verkligen inga bevis för att en vattendrinkampanj leder till att du går ner i vikt. "

Den tredje myten han tittade på är att dricksvatten spolar ut mer gifter ur kroppen. "Allt det gör är att öka volymen av din urin, men det förändrar inte materialet i urinen. Den sista frågan som folk har förespråkat är att vatten kan kontrollera huvudvärk. Det var inte underbyggt."

När vi behöver vatten, säger han, frigör hjärnan ett hormon "som svar på uttorkning som säger till njurarna att minska utsöndringen av vatten. Detta hormon undertrycks när det finns mer vatten än kroppen behöver, och njuren släpper omedelbart ut sin förmåga att utsöndra vatten, vilket är dramatiskt. Kroppen har det här systemet för att reglera mängder vatten. Sättet som du får besked om att dricka vatten är att du blir törstig och du blir törstig innan det finns någon försämring som uttorkning kan orsaka. "

Äldre människor kan ha en nedsatt törstkänsla och måste påminnas om att dricka, säger han. "Den andra gruppen som behöver dricka mycket vatten är människor som lider av njursten, eftersom det har visat sig minska risken för njursten. Men förutom det finns det väldigt få bevis för att dricka mycket vatten är användbar."

Neil Turner, professor i nefrologi vid University of Edinburgh, och ordförande för Kidney Research UK, säger: "Ingen som har rimlig hälsa behöver oroa sig för att dricka tillräckligt med vatten eftersom kroppen kommer att berätta för dem." Att dricka för mycket kan vara skadligt, men det är sällsynt. "De gånger människor kan fångas ut är om de plötsligt dricker en enorm mängd vatten. De som har kommit till allmänhetens uppmärksamhet har varit relaterade till människor som springer maraton som överdricker eller människor som dricker vatten med extas på grund av oro för uttorkning. "

Den brittiska tonåringen Leah Betts väl publicerade död 1995 orsakades av den enorma mängden vatten hon drack efter att ha tagit ett ecstasy-piller. År 2007 drabbades David Rogers, en fitnessinstruktör, av hyponatremi - vattenförgiftning - och dog efter att ha druckit för mycket vatten efter sitt första maraton i London. "Det späd ut de saker som normalt finns i blod, särskilt natrium, och som är förknippat med att få anfall och svimma. Men det här måste vara extremt drickande, det är inte något som folk som dricker vanligtvis behöver oroa sig för."

Enligt Europeiska livsmedelssäkerhetsmyndigheten behöver friska vuxna kvinnor två liter om dagen och män cirka 2,5 liter. Vi får cirka 20% av vårt vatten från maten. "Vad folk inte inser är att även torrfoder som ost innehåller en lagom mängd vatten - ungefär en tredjedel i vikt", säger Catherine Collins, talesperson för British Dietetic Association. "Och uppenbarligen är frukt och grönsaker i stort sett allt vatten." Te, kaffe, juice och mjölk räknas alla till det totala - det är en myt, säger hon, att te och kaffe är diuretika om du är van vid koffein. Ät fem portioner frukt och grönsaker om dagen som en del av en balanserad kost och drick när du är törstig, så kommer du att möta dina vattenbehov, säger hon. "Våra njurar är fantastiskt redo att behålla vätska om vi blir uttorkade. [Flaskvattenföretag] är angelägna om att utnyttja tanken på att vi ständigt balanserar på en punkt mellan hydrering och uttorkning."

Så varifrån kom åtta glasögon om dagen? I sin studie från 2002 avslöjade 8x8 -meddelandet - åtta glas, innehållande åtta uns (cirka 235 ml) vatten - Heinz Valtin, en njurspecialist vid Dartmouth Medical School i New Hampshire, spårade det till en amerikansk nutritionist Frederick J Stare och en passage i en bok från 1974 skrev han: "För en genomsnittlig vuxen, någonstans runt 6 till 8 glas per 24 timmar och detta kan vara i form av kaffe, te, mjölk, läsk, öl, etc. Frukt och grönsaker är också en bra vattenkälla. "

Valtin skriver: "Med tanke på Dr Stares ledande ställning inom näringsområdet är det tänkbart att 8x8 började med denna uppenbarligen direkta kommentar." Det kan också ha sitt ursprung i en rapport från Food and Nutrition Board of America's National Research Council från 1945, som förespråkade "en milliliter [vatten] för varje kalori mat.

Merparten av denna mängd finns i beredda livsmedel. Om en genomsnittlig person konsumerar cirka 2500 kalorier, betyder detta två och en halv liter. Delen om att vi fick en andel av detta naturligt från maten var glömd och två liters budskapet verkar ha fastnat.

Det är detta som flaskvattenindustrin tog tag i. Se bara till Natural Hydration Council-ett organ som bildats av de största producenterna Danone, Nestlé och Coca-Cola för att främja försäljning av vatten på flaska över söta läskedrycker, som de också äger märkligt-och dess rubrik "du borde dricka mer vatten". Natural Hydration Council har nyligen besökt sjukvårdspersonal i NHS för att förhöja dricksvattnets värden.

"Vad människor inte behöver göra är att ta in två liter extra om dagen", säger Goldfarb. "Du kommer att ta in två liter om dagen baserat på din kost och törstkänsla. Vad [flaskvattenföretag] verkligen ber folk att göra är att ta in fyra eller fem liter, eftersom de redan tar in två eller tre som kaffe, te, läsk, frukt, alkoholhaltiga drycker - det är allt vatten. Detta begrepp är en marknadsföringstrick. "

Marknaden för vatten på flaska började ta fart på 1980 -talet. I USA publicerade Beverage Marketing Corporation sin första rapport på marknaden för buteljerat vatten 1983, medan i Storbritannien blev Perrier särpräglade gröna glasflaskor en yuppie -middagskliche. På 90 -talet blev små plastflaskor mer vanliga och kändisar fotograferades med dem. Flaskvatten blev ett livsstilsval och ett modeaccessoar. Stjärnor som Jennifer Aniston hävdade att deras "skönhetshemlighet" var flera liter vatten om dagen, och tidningar rekommenderade att dricka minst två liter vatten för att "spola ut" gifter.

Marknaden växte i en extraordinär takt. Idag säljs cirka 56 miljarder liter vatten på flaska varje år, och marknaden är värd 25 miljarder pund, och stora företag äger många av de mest sålda varumärkena. I Storbritannien äger Nestlé Perrier, Buxton, Vittel, San Pellegrino, Acqua Panna och Nestlé Water. Danone har Volvic och Evian, och Coca-Cola äger Abbey Well under varumärket Schweppes, och tills det stängde det förra året, Malvern-vatten, dricksvattnet som drottningen gillade att ta med på sina resor.

När marknaden blev mättad måste nya produkter vara annorlunda för att sticka ut och "lyxvatten" lanserades. Du kan köpa australiskt regnvatten på flaska (Cloud Juice) och vatten från kanadensiska glaciärer (10 tusen f.Kr.) som tydligen tappas till ljudet av "inspirerande musik", eftersom vatten enligt företaget har "ett minne". Bling H2O, som tävlar om att vara det dyraste vattnet i världen, tog fram en flaska täckt med kristaller för cirka 1 600 pund (även en enkel liten plastflaska kostar cirka 12 pund). I sin marknadsföring gör företaget det oförståliga skryta med att vattnet är i "en Haute -vattenflaska så vacker att den kan stå ensam på världens röda mattor [sic]." Restauranger började använda vattensommelierer och Claridges hotell i London introducerade en vattenmeny med smakprov.

Fler vattenbaserade produkter kom ut och påstod att de hade olika fördelar. Vitaminberikade och smaksatta vatten tog fart, även om många av dessa innehöll nästan lika mycket socker som en burk läsk, trots deras "friska" förpackningar. Penta vatten sa att det var "det enda molekylärt omstrukturerade vattnet på marknaden", som hävdar att det innehåller mindre vattenmolekyler som kan hydratisera våra celler snabbare - det revs snabbt av Ben Goldacre i denna tidning. Det försvann från Storbritannien, men säljs fortfarande i Amerika, där det står på webbplatsen att det "kan bidra till att förbättra livslängden". Det finns ett annat märke, HydraCoach - varje flaska kostar nästan £ 25 - som till och med beräknar hur mycket du har druckit genom dess speciella halm och påminner dig om att dricka mer om det har gått för mycket tid.

Konjunkturnedgången och en eventuell motreaktion som orsakas av de stora miljöhänsynen kring vatten på flaska har sett försäljningen minska. Enligt Mintels nya rapport om flaskvattenmarknaden minskade försäljningen i Storbritannien med 16% mellan 2006 och 2009, och igen under 2010, men i en långsammare takt - detta var tack vare kraftig diskontering - och forskningsanalytikerna förväntar sig inte att försäljningen kommer att öka fram till 2014. Men om vår besatthet av dricksvatten - på flaska eller kran - utvecklas till något mer vettigt återstår att se. Aquaholics, var dock vänlig att notera. "National Academy of Sciences i USA gjorde en mycket omfattande studie för flera år sedan för att bedöma vattenintaget", säger professor Goldfarb. Jag kan höra leendet i hans röst. "Deras sammanfattning var: drick när du är törstig."


1. Berätta en (sann) historia om din produkt

Många produktmarknadsförare faller i fällan att ”sälja produkten, inte erfarenheten”. Ingen vill ha din produkt. Ingen vill ha någon produkt. De vill ha en lösning på sitt problem.

Tala bara om fördelarna, funktionerna och fakta, så går du miste om stora möjligheter till engagemang. När du diskuterar dessa engagerar du dig bara i Brocas och Wernickes hjärnområde. Dessa områden avkodar helt enkelt ord till mening. Det är allt.

Berätta en historia, och spelet förändras. När du gör det, och särskilt när din berättelse har en karaktär och intensiva känslor, engagerar du mycket mer av hjärnan. Faktum är att du kan få hela hjärnan att fungera.

Till exempel, det limbiska systemet vimlar av aktivitet när du beskriver känslor som kärlek, hat, glädje, ilska eller sorg. När du diskuterar en doft av lavendel eller kanel, kommer luktbarken att fungera.

Det är lättast att kommunicera din produkts värde på minnesvärda sätt genom berättande. En artikel från New York Times 2012 sammanfattar forskning av kognitiv forskare Veronique Boulenger (och många andra) som avslutar hjärnan:

"... [D] gör ingen större skillnad mellan att läsa om en upplevelse och att möta den i verkliga livet i varje fall, samma neurologiska regioner stimuleras."

Hur fungerar historier i produktmarknadsföring?

I början av 1900 -talet såg utsikterna inte bra ut för Milwaukee -bryggaren Schlitz. De rankade åttonde bland amerikanska bryggerier och hade lite hopp om tillväxt.

De anställde så småningom Claude Hopkins (nu en av fäderna till modern reklam), från Racine, Wisconsin, J.L. Stack -byrån.

Varje bryggare skrek då om deras öls "renhet". Utan klargörande av vad "ren" betydde kunde ingen bryggare toppa den andra.

Hopkins skulle inte göra någonting för att hjälpa Schlitz förrän han intimt förstod deras produkt och marknad. Så, Schlitz gav honom en rundtur i deras bryggeri.

Han visades tallriksglas som droppade öl över rör, som filtrerade luft för att rena ölet. Varje pump och rör städades två gånger dagligen. Och Schlitz steriliserade varje ölflaska minst fyra gånger. Slutligen såg Hopkins 4 000 fot djupa (wow!) Artesiska brunnar som gav vattnet. Schlitz försökte 1200 experiment för att producera moderjästcellen som används för bryggning.

Så Hopkins första fråga var "Varför säger du inte till din marknad att du gör det här?"

Schlitz svar: ”Varje bryggeri gör det här. Det är ingen stor grej."

De hade rätt. Men Hopkins rekommenderade Schlitz starkt att annonsera historier om detta eftersom ingen annan brygger gjorde det. Berättelserna skulle klargöra ”ren” för konsumenterna.

Så Hopkins skapade annonser som dessa:

Allt de gjorde var att gå från åttonde till nummer ett amerikanskt öl på bara några månader.

Takeaway: Berätta en historia om dina produkter, men gör inte bara en - hitta dina potentiella kunder genom att ta dem bakom kulisserna.


Gerilla marknadsföring fördelar och nackdelar

Gerillamarknadsföring har vissa fördelar och nackdelar. Tänk på båda innan du väljer att gå vidare med en kampanj.

Fördelar med gerillamarknadsföring

  • Billigt att genomföra. Oavsett om du använder en enkel stencil eller en gigantisk klistermärke, gerilla -marknadsföring tenderar att vara mycket billigare än klassisk reklam.
  • Tillåter kreativt tänkande. Med gerillamarknadsföring är fantasin viktigare än budgeten.
  • Växer med mun-till-mun. Gerillamarknadsföring förlitar sig starkt på mun-till-mun-marknadsföring, som av många anses vara ett av de mest kraftfulla vapnen i en marknadsförares arsenal. Det finns inget bättre än att få folk att prata om din kampanj på egen hand.
  • Publicitet kan snöboll. Några särskilt anmärkningsvärda eller unika gerillamarknadsföringskampanjer kommer att plockas upp av lokala (och till och med nationella) nyhetskällor, vilket resulterar i ett reklamkraftverk som marknadsförare dreglar över.

Nackdelar med gerillamarknadsföring

  • Mystiska meddelanden kan missförstås. Det finns ofta en mystik i gerillamarknadsföringskampanjer, och även om det är denna känsla av mystik som ofta kan driva en kampanjs uppmärksamhet och uppmärksamhet, kan bristen på tydlighet också skeva publiktolkning.

Förvirring i samband med gerillamarknadsföringskampanjer kan ha extrema konsekvenser, till exempel 2007, när blinkande LED -kretskort främjar en ny animerad serie, Aqua Teen Hunger Force, installerades tyst runt staden Boston. Objekten misstogs för explosiva anordningar och orsakade panik i hela staden när bombgrupper togs in för att undersöka och ta bort de okända enheterna.

De hyrda installatörerna greps till och med för att ha monterat "bluffenheter", men släpptes senare. Även om det skulle vara lätt att beteckna den här kampanjen som en katastrof, togs berättelsen upp i stora medienätverk i hela landet, så trots en hel prövning skulle vissa förmodligen kalla det en framgång.

  • Myndighetsintervention. Vissa former av gerillamarknadsföring, till exempel gatugraffiti utan tillstånd, kan leda till spänningar med myndigheter.
  • Oförutsedda hinder. Många gerillamarknadsföringstaktiker är mottagliga för dåligt väder, kastad timing och andra små fall som lätt kan hota att undergräva en hel kampanj.
  • Potentiell motreaktion. Kunnig publik kan kalla ut företag som genomför gerilla -marknadsföringskampanjer som de inte godkänner. Detta gäller särskilt undercover -marknadsföringskampanjer - om du fastnar, förbered dig på att möta vreden.

Det råder ingen tvekan om att gerillamarknadsföring kan ge fantastiska resultat samtidigt som marknadsförare kan utöva sin kreativitet på ett unikt sätt, men det kommer bara att fungera för företag som inte är rädda för risktagande.


Vad är exempel på dåliga slagord?

För varje bra företagsslogan finns det en som inte riktigt landar. Allmänheten har antingen motreaktion mot dessa misslyckade slagord, eller förvandlar dem till ett skämt eller roligt meme.

De värsta slagorden genom tiderna inkluderar:

  • 1. Vitt slott - Säljer dem i säcken
  • 2. Victoria's Secret - En kropp för varje kropp
  • 3. Dr Pepper Ten - Det är inte för kvinnor
  • 4. AT&T - Nå ut och rör någon
  • 5. Under Armour - Jag ska
  • 6. American Express - Lev inte livet utan det
  • 7. Carlsberg - Förmodligen världens bästa öl
  • 8. Volkswagen - Lindrar gasvärk
  • 9. Old Spice - Luktar bättre än dig själv
  • 10. Hoover - Det slår när det sveper när det rengör

White Castle - Buy 'Em By the Sack

http://mistermeatball.blogspot.com/2011/09/white-castle-what-i-crave.html

Det finns många goda matslagord där ute, men White Castle bör inte betrakta sig själv som en kunglig medlem av den listan. Lyckligtvis marknadsför White Castle dessa dagar med ett nytt, mer förfinat produktmotto: "The Crave is a Powerful Thing."

Varför fungerar det inte: Märkesparoller bör framkalla någon form av känsla. "Buy 'Em By the Sack", som riktar sig till White Castle -reglagen, tar ett steg i fel riktning eftersom det är mer riktat mot att restaurangen tjänar pengar än att få dig att känna dig hungrig.

Victoria's Secret - En kropp för varje kropp

https://abcnews.go.com/Lifestyle/victorias-secret-controversial-perfect-body-slogan/story?

Efter reaktion från deras "Perfect Body" -kampanj ändrade Victoria's Secret sin slogan till "A Body for Every Body". Men de läste fullständigt poängen med allmänhetens reaktion genom att använda samma fotografi.

Varför fungerar det inte: Den perfekta kroppen är en ouppnåelig standard, och människor drev med rätta tillbaka mot denna skadliga mentalitet. Ändå är bilderna här, så "A Body for Every Body" gör inte så mycket för att klämma bort det negativa meddelandet.

Dr Pepper Ten - Det är inte för kvinnor

https://www.change.org/p/dr-pepper-stop-the-sexist-its-not-for-women-ad-campaign

Medan Dr Pepper har varit en utsökt drink i över 100 år, föll de verkligen platt med den här sexistiska parollen. Annonsen lanserades 2011 och innehöll en machomann som sa till kvinnor att "behålla de romantiska komedierna och damdrinkarna". Detta är en diet soda för männen.

Varför fungerar det inte: Det är uppenbarligen mycket fel med den här slogan. För det första antar man att bara kvinnor vill eller behöver dietdrycker. För det andra tyder det på att de inte kan köpa Dr. Pepper Ten. Slutligen är det starkt underförstått att män inte dricker dietdrycker alls, men nu kan de. Både demografi, män och kvinnor, är typecast och läggs i lådor med denna hemska slogan.

AT&T - Nå ut och rör någon

https://actionplan.club/reach-touch-someone

Denna slogan skapades 1979 av annonsbyrån N.W. Ayer. Tanken var att kommunicera en känsla av anslutning, även om det kan ha kommit fram på ett sätt som var läskigare än avsett.

Varför fungerar det inte: "Touch" är ett ord som har en dubbel betydelse - både fysiskt och känslomässigt beröring. Tyvärr är den känslomässiga aspekten inte direkt klar vid första anblicken.

Under Armour - I Will

https://www.geekinsider.com/apps-women-armour-women-will-want-review/

Det finns mycket tävling i idrottskläderna, och Under Armours lösning var "I Will" -slogan som lanserades 2013.

Varför fungerar det inte: Under Armours slogan saknar någon form av definitiv slutsats. Jag ska ... göra vad? Springa en extra mil? Sluta träna? Köpa produkter från Nike? Det finns för mycket utrymme för tolkning och ingen ryckande uppmaning till handling.

American Express - Lev inte livet utan det

https://www.amexpop.com/Asset/Detail/100

American Express -mottot "Don't Live Life Without It" innebär att du inte har något liv om du inte använder deras kreditkort. Även om det inte var vad American Express menade att kommunicera, är den verkliga motivationen bakom deras slogan inte mycket bättre. De försöker rikta in sig på 57% av amerikanska vuxna vars personliga och professionella liv slås samman.

Varför fungerar det inte: De människor vars arbete och speltid suddas är sannolikt inte alltför glada över det. Med det i åtanke anpassar sig American Express till en stressad befolkning som inte har någon ledig tid.

Carlsberg - Förmodligen världens bästa öl

https://www.probablythebest.com.my/#!översikt

Carlsbergs slagord användes första gången 1973 i en serie innovativa annonser. Det är tänkt att läsa hur du kan tänka dig att Ron Burgundy säger att något är "ganska stort" i filmen Anchorman.

Varför fungerar det inte: Du behöver verkligen sammanhanget för att denna slogan ska landa. Om inte, slutar det att läsa som osäkert eller kanske lite tveksamt. Nästan som "det är nog världens bästa öl" med lite axelryckning.

Volkswagen - Lindrar bensmärtor

https://www.pinterest.com/pin/735986764073990435/?lp=true

Simon "Si" Lam är en välkänd reklamguru, men han tog en konstig vändning med kampanjen "Relieves Gas Pains" för Volkswagen. Det stämmer bara inte riktigt med märket, men det är ett roligt sätt att lyfta fram den fantastiska körsträckan du kan förvänta dig bakom ratten.

Varför fungerar det inte: Det finns uppenbarligen ett sinne för humor här och en lek med ord, som Volkswagen har använt tidigare i sina annonser. Det enda problemet här är att det här kan vara lite för lågt pann för målgruppen.

Old Spice - luktar bättre än dig själv

https://www.oneclub.org/awards/theoneshow/-award/17441/smell-better-than-yourself-print-elevator

Den ursprungliga "Smell Better Than Yourself" -annonsen kom ut 2011 och användes för att marknadsföra Old Spices deodorant, sprayer och kroppstvätt. Det visade en sjökapten och jetpilot som luktade friskt, trots det tuffa vattnet och himlen.

Varför fungerar det inte: Denna slogan är en riktig huvudskrapa minst sagt. Hur kan du möjligen lukta bättre än dig själv? Som helhet är det alldeles för svårt att linda huvudet kring detta märkligt klingande motto.

Hoover - Det slår när det sveper när det rengör

http://www.adclassix.com/a4/30hoovervacuum.html

Den ursprungliga reklamen med denna slogan debuterade 1956. Några av dammsugarna kom till och med med devisen graverad precis på baksidan av städaren.

Varför fungerar det inte: Det är ganska svårt att avgöra vad exakt en Hoover handlar om. Det kan finnas ett verb för många i parollen, och till råga på allt är det inte riktigt catchy.

Det är värt att notera att stora företag, som Dr. Pepper och Victoria's Secret, inte är de enda som ibland fumlar på att skapa kvalitetsparoller.

Du kan se slagord för leksaksdrivning i ditt lokalsamhälle med ett udda budskap. Kanske finns det en ideell som har något konstigt att säga i sin slogan. Sammantaget finns det en hel värld där ute som måste välja sina ord noggrant!


INFO PRODUKTER

27. Michael Hyatts bokkampanj

Vad är det?

Michael Hyatt är författare till Living Forward, en bok om hur man hittar sin livsplan. Det finns en tryckt version, en e -bok och en ljudbok. Åh, och en målarbok också!

För att engagera sin publik inför boklanseringen frågade Hyatt sina Facebook -fans om potentiella titlar för boken.

Med hjälp av Jeff Walkers produktlanseringsformel gick Hyatt på Facebook för att försöka få godkännanden.

Totalt stödde 53 personer honom, inklusive stora namn som Seth Godin, John Maxwell, Dave Ramsey, David Allen och Tony Robbins.

Vilken typ av resultat fick det?

Med den här kampanjen hamnade Hyatts bok direkt på storsäljarlistan (den var den tredje mest populära).

Och inom 7 dagar köpte folk 20 000 exemplar av boken.

28. Marketos virtuella evenemang (drivs av deras kampanj för sociala medier)

Vad är det?

Automatiseringsföretaget Marketo hade just skapat LaunchPoint, ett partnerekosystem. Efter en so-so live-händelse som kostade 5 siffror försökte Marketo istället en virtuell händelse.

Marketo kallades ”Good to Great — A Marketing Virtual Event” och fick människor att intressera sig för evenemanget via nyhetsbrev via e -post och marknadsföring på sociala medier.

Med 50 000 följare på Twitter och 30 000 på Facebook hade Marketo en enorm publik att marknadsföra för.

De använde marknadsförda Facebook -inlägg, ett socialt remissprogram och ett internt socialt program för att göra det.

Vilken typ av resultat fick det?

Det virtuella evenemanget var extremt framgångsrikt. Människor twittrade om händelsen 2000 gånger, och Marketo fick 10 115 nya registreringar.

29. CourseMindeds produktkampanjtävling

Vad är det?

Kursbyggande resurs CourseMinded var på väg att lansera en ny produkt.

Innan de gjorde det försökte de bygga upp sin e -postlista genom att samla 500 e -postadresser.

För att göra det gjorde de en giveaway. Nyheter om giveawayen publicerades på Twitter, LinkedIn, Facebook och till och med Reddit.

Vilken typ av resultat fick det?

CourseMinded mer än nådde sitt mål, vilket bevisar kraften i en välbyggd kampanj på sociala medier.

30. Jon Schumachers virtuella toppmöte Facebook Retargeting

Vad är det?

Jon Schumacher höll ett virtuellt toppmöte om hur man arrangerar ett webinar som tjänar pengar. Han fick genast nära 3000 registreringar.

Han gjorde också Facebook retargeting, som var riktat till dem som inte utnyttjade toppmöteserbjudandet vid dess olika prispunkter och åtkomstnivåer.

Vilken typ av resultat fick det?

Facebook -retargeting kostade Schumacher cirka 100 dollar, men han tjänade nästan 1 200 dollar för sina ansträngningar.

Detta visar bara hur långt några expertdesignade ominriktningsannonser kan ta dig.


Inuti Coca-Colas marknadsföringsstrategi

Francisco Crespo, SVP och tillväxtchef på The Coca-Cola Company, ger inte bara förvaltarskap för ett av världens mest värderade varumärken. He guides the portfolio of different consumer brands that require what can be dramatically different marketing strategies.

I recently asked Francisco to illuminate parts of Coca-Cola’s strategic process.

Paul Talbot: What process do you use to insure your marketing strategies are in lockstep with your business objectives?

Francisco Crespo: It starts with ensuring we successfully identify where we have headroom to grow. We shouldn’t discard opportunities because there are hurdles. Sometimes, the obstacle is the path, with challenges we can overcome to create a competitive advantage.

There are three dimensions in this process. It starts with understanding consumer needs. What problem are they trying to solve? What outcome are they expecting? What are their key occasions, contexts and rituals?

Then we must establish what we call our Brand Edge, which is finding the reasons our brand solves consumer needs better.

Next is determining how will we collect the value we create. We have to understand not only consumer interaction but the incentives for the different players in the ecosystem, including retailers and our bottlers.

Talbot: When you evaluate a marketing strategy, what do you want to see and what don’t you want to see?

Crespo: Firstly, we want to see strategy versus tactics. There has always been a temptation for tactics to drive strategy or, worse, tactics appearing as a strategy. Tactics are important, but in our evaluation, we want to prioritize strategy ahead of tactics.

A clear strategy leverages Brand Edge to achieve objectives. It should have a seamless connection to consumer experiences and rituals. I don’t like to see strategy that uses observations as insights, objectives that are framed as strategy without substance or converging toward industry standards as opposed to pushing for something new.

Talbot: CEO James Quincey said, "The brand Coca-Cola will always be the heart and soul of the Coca-Cola Company, but the company has outgrown its core brand. The company needs to be bigger than our core brand." What issues need to be addressed in your marketing strategies to achieve this objective?

Crespo: We formerly applied the same playbook for every brand in our portfolio, treating all brands as Coca-Cola. We now use three different playbooks for a given brand, based on their place in the market: as a Leader, Explorer or Challenger.

Leaders, like Coke trademark, which includes all its variants, can collect value through premiumization if they continue to enhance their edge. That means if our market advantages are expanding, we earn the right to collect part of the value we are creating.

Explorers are smaller, disruptive brands that are experimenting in an evolving territory. They must be entrepreneurial, with clear edge compared to what consumers are currently using. So long as they grow faster than the category, they don’t have to answer the same questions as a leader brand.

When Explorers achieve a double-digit share of value in the market, they become Challengers. At this stage, they must sharpen areas their edge and consistently invest to surpass the current leaders.

Strong margins are associated with quality market leaders, and we need to build these in more spaces across the portfolio by mastering these three different playbooks.

Finally, we have to leverage our unique system to scale our proven recipes for success around the world faster.

Talbot: Any other insights on the role of marketing strategy you’d care to share?

Crespo: I have found that old-school marketers hide behind the idea that our industry is an art versus a science. They pretend art is vague, with no place for data-driven strategy.

I see in art perhaps the highest level of discipline. Artists are obsessed with practicing levels of discipline. They relentlessly repeat until an ultra-high standard is achieved. That is why their work lasts and is revered.

Our marketing has been event-driven. We have been hiring for reach and frequency while, in the future, we will need to hire for engagement and personalization.

Fortunately, Coca-Cola has built one of the most diverse systems in the world, including different types of retailers, digital players, content producers, media platforms, research companies, NGOs, local bottling partners and entertainment companies.

We have the means of leveraging this network in ways that will create new forms of value for consumers and partners well beyond our current imagination.


Make The Most Refreshing Drink Using Spritzer Sparkling Natural Mineral Water & Spritzer So Tinge! Carbonated Flavour Drink

Nothing beats a cold sip of water on a hot day but, what if there were something that also fizzes and freshens you up at the same time? Introducing Spritzer Sparkling Natural Mineral Water – this lightly carbonated water provides just the right amount of effervescent that fizzes with sparkles in every refreshing sip! And, the best part about this Sparkling Water is, you will not gain any extra weight as it is zero sugar, zero calories, and zero worries! It’s the perfect drink for upcoming CNY celebrations. Plus, it blends delightfully well with fruit punches and any specialty liquor. Talk about the endless beverage possibilities!

For those of you who prefer a little taste to your water, fret not because, Spritzer So Tinge! Carbonated Flavour Drink would be the perfect go-to for you! Comes in three (3) great flavours – Watermelon, Lemon, and Grape there are no artificial flavourings or colourings in these drinks! Now that you have the perfect ingredients to make the most refreshing drinks, check out these recipes below and wow your tastebuds!

Sparkling Turmeric Ginger Ale Recipe (Using Spritzer Sparkling Natural Mineral Water)

Ingredienser:

  • 2-3 inches ginger (grated)
  • 2 citroner
  • 1/4 kopp honung
  • 1 teaspoon turmeric powder
  • 3 cups Spritzer Sparkling Natural Mineral Water

Steg 1: Squeeze the grated ginger and lemons with a squeezer into a jar.

Steg 2: Add honey and turmeric powder into the jar.

Steg 3: Pour Spritzer Sparkling Natural Mineral Water and stir well.

Steg 4: Pour into a glass filled with ice cubes.

Steg 5: Decorate with rosemary leaves and sliced lemon.

Lychee Lemonade Recipe (Using Spritzer So Tinge! Carbonated Flavour Drink)

Ingredienser:

  • 6-7 lychees in syrup, with juice reserved with a bunch of mint leaves
  • 2-3 sliced lemon
  • Isbitar
  • 2/3 glass of Spritzer So Tinge! Carbonated Flavour Drink (Watermelon)

Steg 1: Muddle lychees (with juice) and mint leaves in a glass.

Steg 2: Put in ice cubes, sliced lemon and mint leaves.

Steg 3: Pour the Spritzer So Tinge! Carbonated Flavour Drink (Watermelon).

Steg 4: Garnish with lychee and mint leaves.

Shop For All Your Beverage Needs On Spritzer Online

Now that online shopping is booming, you can also shop for all your beverage needs on the Spritzer website. To shop for Spritzer products, click here. They are now having their 88,888 Loyalty Points Giveaway and you can enjoy discounts from now until 10th Feb 2021. For more info, make sure to visit their website here.

We would like to invite you to join our New Private Community Group! Here you are free to ask questions, share your love for food, and explore the Klang Valley community! We will also regularly post about casual promos and latest findings.


Testing the Science of Sharing at the Super Bowl: Can Viral Ads Be Manufactured?

Screenshot of the Mekanism created Napster ad that put the creative agency on the map for creating "viral" campaigns.

In 2003, before Facebook and Twitter and YouTube, before Keyboard Cat and Charlie Bit My Finger and Justin Bieber, before viral wasn’t much more than a medical term, start-up ad agency Mekanism was approached by now defunct music-sharing service Napster about creating an advertising campaign centered on its relaunch.

The firm had yet to make an impact in the ad world — Napster was its first big client — so it wanted to try something bold. What they came up with was a series of ambitious, animated ads showing the Napster mascot escaping from jail, being revived in a hospital bed and preparing to rock out to hair metal.

The ads were an overnight success, eventually watched more than 2 million times, making them one of the very first viral hits in the Internet’s social-media infancy — to some extent, admits Mekanism president Jason Harris, because there wasn’t a lot of interesting online content competing with it.

Soon after, Microsoft came calling, hoping Mekanism could do the same for the software giant. “Microsoft said, ‘Well, aren’t you guys the viral guys? Can’t you just make it go viral? Just push a button and do whatever you do to make it happen,’” Harris says. The result: another highly successful campaign featuring a series of videos in which then up-and-coming comedian Demetri Martin searched for spiritual “clearification” — meant to portray Windows Vista’s ability to clear up a user’s desktop.

Of course, Mekanism didn’t have a viral button — and still doesn’t. But the firm has perhaps gotten as close as any to being able to manufacture viral content on demand. The agency has created dozens of campaigns over the past decade, featuring a claymation Eminem drinking Brisk Iced Tea, a surprisingly hilarious Charles Schwab (yes, Charles Schwab) giving strange and financially misguided folks money advice, and a trailer for Rise of the Planet of the Apes with an all-too-realistic primate firing an AK-47.

In fact, after years of trial and error, many advertising and marketing agencies now claim, like Mekanism, to have developed systematic — or at least reliable — approaches to creating massively shareable advertising content.

While not all firms are convinced that virality can be manufactured, as it were, some believe there’s a science to it. Yesterday’s Super Bowl, for which more ads than ever before were designed to be shared online, was a laboratory for their theories. But now comes the real test: after spending $3.8 million to run 30-second commercials, advertisers are no longer satisfied unless their messages resonate on social networks long after the game is over.

Predicting Virality

The idea that one could anticipate, with any degree of precision, the extent to which a particular video will go viral might seem as far-fetched as predicting which new pop song will become the next megahit or which tech start-up will be the next Facebook. But a company called Unruly Media thinks it has figured it out. In the run-up to the Super Bowl, the advertising world’s biggest night, London-based Unruly began marketing what it calls an algorithmic tool for predicting the “shareability” of video content. “This is the holy grail as far as advertising is concerned,” claims Unruly founder and COO Sarah Wood.

What Unruly does is run sophisticated focus groups in which test-panel participants watch client videos while hooked up to biometric machines that measure psychological and emotional responses through changes in heart rate, eye movements, facial gestures and even skin moisture. It then takes those responses and compares them with benchmarks developed through studies conducted with the Ehrenberg-Bass Institute for Marketing Science. These studies determined, for example, that videos eliciting a strong emotional reaction are twice as likely to be shared — via e-mail, Facebook or Twitter — than those with low emotional responses and those that trigger “positive” emotions are 30% more likely to be shared than those that elicit other responses.

“If brands want to get people sharing their content, the most important thing they need to do is make an emotional connection,” explains Wood. “They want to make content that gets people laughing out loud or sends shivers down their spine or has their hair standing up on the back of their neck.”

Unruly also found that social motivations play a significant role. We often share a video because it addresses an interest we have in common with a friend, as a form of self-expression, and even for altruistic reasons — think of the success of the viral Kony 2012 video, for example.

For clients, Unruly combines all this information into what it calls a ShareRank, which Wood says can accurately predict the social success of a video. She hopes advertisers will use the system to test advertising content before it’s launched.

“It’s a really exciting time for brands that are genuinely interested in knowing why people are sharing their content,” says Wood, who plans on putting this year’s Super Bowl commercials through the tests to get a sense of what makes this year’s popular ads shareable.

But Unruly isn’t the only outfit applying scientific approach to viral videos. Thales Teixeira, a professor at Harvard Business School, has been doing similar research over the past few years. Using eye- and face-tracking tests, Teixeira has discovered that consumers have an unconscious aversion to forceful brand images that they seek strong emotional changes that alternate between high and low intensity and that they tend to share videos that are surprising but not shocking, largely because we don’t know how a shocking video will be received.

He’s also developed a theory that he calls — using a term borrowed from biology — advertising symbiosis. His point, in essence, is that the most successful ads are mutually beneficial for both advertisers and consumers — even though the two groups don’t have the same interests. “The consumer is not interested in helping the company,” says Teixeira. “If the consumer shares an ad, it’s in a very self-interested matter.”

Art, Not Science

Other viral-video creators, however, dismiss the idea that virality can be reduced to a formula.

Jason Norcross is the executive creative director and partner at 72andSunny, an ad agency that’s one of the industry’s leading viral-content makers. The firm created the popular K-Swiss ads featuring Eastbound & Down’s Kenny Powers and last year produced the spot for the Samsung Galaxy S III that gently pokes fun at the legions of Apple fans who stand in line for the company’s heralded product releases.

He says what 72andSunny does isn’t science but art — the result of original thinking, carefully tuned sensibilities and gut instinct.

Norcross says the parameters and metrics cited by Teixeira and Unruly Media don’t even cross his mind when he’s working on an ad campaign. Indeed, many of his firm’s successful viral ads clearly violate the guidelines. Just look at the viral Samsung ad, in which the mobile phone’s brand and name were ubiquitous. “Why that was successful had a lot to do with going after Apple very openly,” says Norcross. “No one had ever done that.”

Norcross’s skepticism about engineering viral videos basically comes down to the irreducibility of true creativity — and the near impossibility of summoning inspiration on demand. “Look, you can do search-engine optimization, p.r. outreach, Facebook, all sorts of algorithms I don’t know anything about,” he says. “But if you want to have Brian Williams do an NBC Nightly News story and feature your ad campaign, I don’t know if you can engineer that. It’s almost like saying, ‘We’re going to make a hit.’ Well, you can’t guarantee that.”

‘Everyone Hates Advertising’

Don’t tell that to Mekanism’s Harris. After the firm’s successful Microsoft campaign, in 2006, Harris says, the firm soon realized that more companies would come looking for a viral hit. “We figured that if people are going to come to us and expect millions of views, we have to back up and figure out a strategy.”

The firm starts with a set of guidelines it calls its Nine Lessons from Epic Wins and Epic Fails. Among them: There’s no such thing as an accidental viral hit. Everyone hates advertising. Start with a simple human truth. Create a memorable story. A great title is everything.

After it uses these principles to develop a piece of content, however, it doesn’t leave things to mere chance. Instead, it relies on network of about 500 online “influencers” — each with a sizable social-media following of his or her own — to tweet, “Like” and discuss the advertising campaigns it creates. A single mention from one of these influencers could earn a video thousands of hits within minutes.

“You have to have the strategy of bringing your friends along, but then you have to have great creative and fundamentally believe that everyone hates advertising, but everyone loves entertainment,” Harris says.

For this year’s Super Bowl, Mekanism was handed one of the biggest responsibilities of the night: creating the Pepsi ad that immediately preceded Beyoncé’s halftime extravaganza, itself sponsored by Pepsi. The assignment, probably the biggest and most complicated Mekanism ever took on, involved narrowing down 100,000 user-generated photos to the 300 that were eventually included in the 30-second spot.

Of course, there’s something ironic about a firm that made its name creating ads that generate their own audience suddenly being handed the biggest audience in the world — 114 million people watched Madonna’s Super Bowl halftime performance last year, which averaged more viewers than the game itself. But that giant stage doesn’t guarantee that Mekanism’s ad will have a cultural shelf life after the game. Some 60 ads will be shown during Sunday’s game, and only a few will get the full digital water-cooler treatment in the days and weeks that follow.

But considering Mekanism’s track record, its Pepsi spot has a sporting chance. “You still never know whether something will go viral,” says Harris. “There’s still the unknown. But over the past six years, we feel like we know the ingredients to put in the stew.”


39 Canned Cocktails That Prove Booze Is Better In A Can

I've said it before and I'll say it again: Alcoholic beverages just taste bättre out of an Instagrammable aluminum can. It's a fact. And while canned wine has been having a moment, ready-to-drink cocktails are *so* much better&mdashand boozier! From aperol spritz to mimosas, here are our favorites that will get you through the rest of this year and well into next.

Bacardi's Real Rum Canned Cocktails' new "Tropical Trio" includes a Mojito, a Bahama Mama, and a Sunset Punch flavor (each made with a five percent ABV!). Sold in slim 335-milliliter cans, both the Mojito and Bahama Mama offerings can be purchased in four-packs at select retailers nationwide. The Sunset Punch flavor, however, is only available as an exclusive inclusion in the six-packs now on sale.

If you're looking for the perfect canned cocktail to give you the summer feeling all year long, Miami Cocktail Company has got exactly what you need. Offered in five deliciously addictive flavors (Bellini, Mimosa, Paloma, Margarita, and Sangria), each of the organic spritzers has just 110 calories and offers up a 4.2 percent ABV. Packed with a sweet aroma and drool-worthy taste to match, these refreshing cocktails&mdashwhich are sold in 4-packs for $12.99&mdashgo down as some of the best I've ever had. You can buy them here to see what all the hype is about.

The bourbon you know and love is now available in mixed drink canned cocktails including a Ginger Highball and Classic Highball. The new releases come in at 5 percent ABV each and are available as a four-pack or as single 355ml slender cans at select retailers nationwide.

If you plan on indulging in any brunch picnics this summer, you'll want to consider these canned mimosas. They're made with sustainably produced Italian wine and organic Californian orange juice. Better yet, you won't have to lug an entire bottle of champagne and orange juice around. You can buy it here.

The beloved tequila brand just launched a new line of hard seltzers that are spiked with real Plata tequila. So far there are two flavors, Lime and Mango, and they both come in 12-oz cans, have a 5 percent ABV, and a suggested retail price of $11.99 per four-pack. They'll be rolling out in stores starting this week so keep an eye out!

This new flavor will replace Truly's orange flavor and mixes together some of your favorite citrus flavors, like lime, grapefruit, and, yes, orange, together! Shop for it here.

Everybody's fave hard lemonade is now available in a canned spiked seltzer! This drink still has a strong lemonade flavor but is only 100 calories a can and is deliciously carbonated. It's available in a 12-can variety pack with four flavors: lemon, strawberry, pineapple, and mango. You can buy it here.

After the year we've all had, we can forget about Dry January. And what better way to do that than with this 31-pack of canned cocktails from F!VE DRINKS CO? There's a can for every day of the month. It includes Moscow Mules, Margaritas, Mojitos, Palomas, and more. Plus, it only costs $20.21. get it? You can buy it for a limited-time through the brand's website here.

Fancy a coffee-flavored cocktail to go with your after-dinner dessert? Consider Cutwater's canned White Russian if a 14 percent ABV and vodka mixed with a coffee cream liqueur that has notes of vanilla and chocolate sounds like a combo you'd be into. You can buy it from sites like Drizly or send the brand an email to be steered in the right direction.

Did you know sparkling tequila is a thing?? Onda makes cans of the drink with blanco tequila from Jalisco, Mexico, and uses real fruit juice for its classic lime and tart grapefruit flavors. Each can contains five percent ABV, has zero sugars and carbs, and is only 100 calories. You can buy it online or order through sites like Drizly and Minibar.

The ginger-centric brewing company Reed's released a zero-sugar classic Moscow mule in a can, and it'll be your next go-to. It's made with fresh ginger, of course, and has a seven percent ABV. You can drink it straight from the can or easily pour it into a copper mug and enjoy in seconds. You can buy it here.

You are, of course, quarantining as strictly as possible upon returning from any trips you may have taken this summer, yeah? OK, great! F!VE DRINKS CO. wants to reward you for doing such a good job at self-isolating that they've created this "14-Day Quarantine Pack" of canned cocktails just for you. The packs (which you can purchase here while supplies last) is made up of the following super fun drinks: Gin & Tonic, Margarita, Paloma, Moscow Mule, Mojito and Watermelon Vodka Soda.

This can holds 12 drinks full of margarita so you can bring the party along with you. It's made with blue weber agave tequila, fresh lime juice, premium orange liqueur, and a bit of spice. It is also shelf-stable for months with a resealable lid, so the perfect marg is just a pour away. You can buy it here.

This genius newcreation from Kahlua is made with rum and coffee liqueur and boasts a 4.5 percent ABV. Per Kahlua's site, it tastes like coffee through and through, meaning it's, uh, the perfect Friday (morning) beverage? Stay tuned for this product's intro to major retailers. For now, you'll have to double up on their canned espresso martinis.

Crook & Marker makes spiked seltzers, lemonades, teas, and sodas, so you really have your pick when you see these at the liquor store. They're all low in sugar and calories, and have around four percent ABV.

It's not every day you see whiskey-based drinks included in the canned cocktail aisle, but Boulder, CO-based Cocktail Squad makes that possible. These also come in Greyhound, Margarita, Gin & Tonic, Vodka Soda, and Bourbon Smash, and clock in around 10 percent ABV.

These sparkling cocktails come in whatever your go-to bar drink is: Sparkling Moscow Mule, Sparkling Cosmopolitan flavors, Vodka Soda, Gimlet, and more.

Popular beer-maker (and frat fave) Pabst Blue Ribbon has released a can of coffee infused with alcohol. Before you get it twisted, no, this is not a coffee-flavored beer but instead, the drink is made with a "rich, creamy milk and vanilla flavor." Oh, and it's got a five percent ABV.

Fans of Bravo's Summer House will know this canned hard iced tea drink created by stars Amanda Batula and Kyle Cook. It comes in sweet flavors like White Tea Peach and Hibiscus Pom that don't contain any sugar and are only 90 calories.

Azulana, which the brand says is the first sparkling tequila beverage made 100 percent from blue agave, is available in three flavors: Original, Lime and Pineapple Rosemary. With a 4.3 ABV, the slightly sweet stuff is the perfect way to usher in fall.

This new female-founded, owned, and run cocktail company is all about fragrant sparkling drinks. Made with natural botanical essences, Two Chicks is keeping things simple with an introductory line of three beverages, including Paloma (Tequila & Grapefruit), Vodka Fizz (Vodka, Pear & Elderflower), and Citrus Margarita (Tequila & Citrus).

The water comes straight from the St. Vrain Creek in Colorado (!), has 0 grams of sugar (!!), and is under 100 calories (. ).

Your fav lemonade iced tea hybrid just got a whole lot boozier. It's got the same light, refreshing taste we all know and love, but packs a 5 percent ABV.


Titta på videon: Philip Jacobsson dricka vatten